4 лучшие практики цифровой трансформации от Unilever

Декабрь 5, 2022

Каждая компания уникальна и приобретает собственный опыт на пути к цифровой трансформации. Один из наших клиентов, Unilever Ukraine, поделился историей своего успеха, достоянием и передовым опытом на одном из последних наших вебинаров.

Бизнес Unilever очень разноплановый, они работают с многими категориями продуктов, каждая из которых содержит несколько брендов и сотни артикулов, требует большое количество промоактивностей, проводимых одновременно. И построение процесса продаж на основе данных, а также внедрение новых технологий для столь крупного и разнопланового бизнеса представляли двойную проблему.

Передовой опыт цифровой трансформации начинается с хорошо подготовленного фундамента, что требует доступа к точным и полным данным в режиме реального времени. Это дает возможность взаимодействия всех рыночных бизнес-процессов между собой для анализа и использования информации в реальном времени в торговой точке. Когда компания будет достаточно качественных исторических данных, она сможет использовать ML и AI для повышения производительности системы.

4 лучшие практики цифровой трансформации от Unilever Украина:

  1. Цифровую трансформацию следует рассматривать как часть долгосрочного стратегического плана
  2. Поставщик, которого вы выбираете для сотрудничества, должен работать на опережение и бросать вызовы вашему бизнесу
  3. Удовлетворение ключевых пользователей является основой, поскольку тогда пользователи привыкнут к системе и будут использовать ее на постоянной основе
  4. Ваша ключевая цель – непрерывное улучшение бизнес-результатов

Бизнес-результаты для Unilever:

  • Правильные данные, доступные в нужное время, облегчили процесс принятия решений
  • Улучшение производительности полевых команд
  • Пост-оценка мотивационных и промо кампаний
  • Управление стоимостью сбыта
  • Точность данных в режиме реального времени равна 98% с максимальной детализацией.
  • DMS – ключевой источник данных для Data Lake.

Кейс Unilever Ukraine представил Тарас Кубай, руководитель отдела клиентского развития на вебинаре SSBS в октябре 2022 года.

Мы используем файлы cookies для обеспечения лучшего опыта. Продолжая использовать этот сайт, вы даете согласие на их применение. Чтобы получить дополнительную информацию, просмотрите нашу Политику конфиденциальности.